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Organizational Performance Management

Weiterbildung Strategische Unternehmensführung im Modulstudium Organiational Performance Management
© Leuphana/Patrizia Jäger

1.870,00 €

Teilnahme Erläuterung der Teilnahmemöglichkeiten
Veranstaltungszeitraum
Zertifikatsstudium

Im Zertifikatsstudium belegen Sie Module im Umfang von mindestens 15 Credit Points, Sie sind an der Leuphana Universität Lüneburg als Student*in eingeschrieben, können auf sämtliche Ressourcen der Hochschule zurückgreifen, legen Prüfungen ab und Sie erhalten als Abschluss das Hochschulzertifikat "PS Individuale".

Weitere Informationen zum Zertifikatsstudium

Modulstudium

Das Modulstudium schließen Sie mit einer Prüfung ab und erhalten die angegeben Credit Points. Diese können Sie sich auf ein Bachelor- oder Masterstudium anrechnen lassen. Das Modulstudium ist interessant für Sie, wenn Sie nur ein einzelnes Modul buchen möchten. Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung mit einer ausführlichen Aufstellung Ihrer erbrachten Leistungen.

Weitere Informationen zum Modulstudium

Modulteilnahme

Die Modulteilnahme erfolgt OHNE Prüfung. Sie erhalten keine Credit Points. Credit Points sind dann wichtig, wenn Sie diese für ein Bachelor- oder Masterstudium anrechnen lassen wollen. Sie erhalten zum Abschluss des Moduls eine Teilnahmebescheinigung.

Weitere Informationen zur Modulteilnahme

Aktuell 6 Plätze verfügbar
Lehrveranstaltungen dieses Moduls
F3.1 Produktions- und Distributionssteuerung und Geschäftsprozessoptimierung
Termine In Planung *
F3.2 Strategische Unternehmensführung
Termine In Planung *
F3.3 Digitale Organisationen
Termine In Planung *
* Die Veranstaltung findet im Zeitraum 01.10.2025 bis 01.04.2026 statt. Die genauen Termine werden in Kürze bekanntgegeben.
Modulinformationen "Organizational Performance Management"

Dieses Modul vermittelt Kenntnisse über grundlegende Elemente und Fähigkeiten der strategischen Unternehmensführung. Dabei werden alle Elemente von Wertschöpfungs- und Zielsetzungsprozessen in Unternehmen thematisiert. Sie lernen, strategische Unternehmensführung und strategiebetriebene Unternehmenssteuerung in wechselnden Umsetzungsphasen kompetent zu bewerten. Verschiedene Elemente und Instrumente der strategischen Produktions- und Distributionssteuerung sowie der strategischen Zielplanung und -kontrolle werden vermittelt. Zudem erhalten Sie strategische Impulse zu den Performance-Aspekten von digitalen Organisationen und Organisationen im digitalen Wandel.


Ist zugangsbeschränkt: Nein
Voraussetzung - Hochschulzugangsberechtigung: Nicht erforderlich
Voraussetzung einjährige Berufserfahrung: Nicht erforderlich
Voraussetzungen - Sprache: keine
Voraussetzungen - Fachkenntnisse: keine
Themenfeld: BWL & VWL, IT & Digitalisierung, Management & Führung, Soft Skills & Kompetenzen
Veranstaltungsformat: Online
Niveau: Master
Lehrsprache: deutsch, englisch
Studiengang
Performance Leadership Zur Studiengangs-Webseite
Anzahl der CP / ECTS: 5
Workload - Kontaktzeit (in Stunden): 50
Workload - Angeleitete Selbstlernzeit (in Stunden): 85
Prüfung: kursübergreifende Prüfung (Modulprüfung)
Prüfungsformat: Hausarbeit
weiteres Prüfungsformat: keine weitere Prüfung
Qualifikationsziele

Nach der Teilnahme an dieser Veranstaltung

  1. haben die Studierenden Kenntnisse über die grundlegenden Zusammenhänge zwischen Kundenanforderungen und deren Auswirkungen auf die Distribution und Produktion erworben,
  2. haben die Studierenden ein Verständnis der Bedeutung der Prozessperspektive für das Management als Element strategischer Erfolgsfaktoren und als Hebel zur Performancesteigerung entwickelt,
  3. kennen die Studierenden die Strategieverankerung des Geschäftsprozessmanagements, das Makrodesign von Geschäftsprozessen und die strategiegerechte Organisation,
  4. haben die Studenten einen Überblick über wichtige Prozessbeschreibungen erhalten,
  5. können die Studierenden komplexe Prozessketten mit einer Prozessbeschreibungsmethode abbilden

Nach der Teilnahme an dieser Veranstaltung

  1. haben die Studierenden Kenntnisse über Wesen, aktuelle Entwicklungen und zentrale Theorien des strategischen Managements erworben,
  2. haben die Studierenden ein Verständnis von der Entwicklung einer strategischen Unternehmensführung und einer strategiegetriebenen Unternehmenssteuerung entwickelt,
  3. kennen die Studierenden die einzelnen Phasen eines Strategieprozesses sowie deren Reflektion vor dem Hintergrund unterschiedlicher theoretischer Sichtweisen,
  4. wissen die Studierenden um die Gestaltung und Problembereiche der strategischen Analyse, Positionierung und
  5. können theoretische Konzepte und Methoden selbstständig auf Fallstudien anwenden

Nach der Teilnahme an dieser Veranstaltung

  1. kennen die Studierenden die Auswirkungen neuer digitaler Technologien auf die Zusammenarbeit und die Kultur von Organisationen,
  2. verfügen die Studierenden über Detailkenntnisse der Facetten der Online-Kommunikation in virtuellen Teams, deren Herausforderungen und Erfolgsfaktoren sowie über die Tools und Netzwerke, die für ein Unternehmen in heutiger Zeit wichtig sind,
  3. wissen die Studierenden, welche effektiven Nutzungsmöglichkeiten diese im Unternehmenskontext bieten und wie diese je nach Zielrichtung zu nutzen sind,
  4. sind die Studierenden in der Lage Strategien für das Management virtueller Teams zu bestimmen und anzuwenden,
  5. können die Studierenden Konzepte zur prozessualen Umsetzung und Begleitung einer organisationalen Kultur des Informations- und Wissensmanagement realisieren